לאחרונה שמנו לב כל מנמ"רים רוכשים אחריות נוספת לתפקיד המסורתי שלהם לה. דוגמאות כוללות דוד ג'ונס של אוונס קורנינג (CIO ומנהל שרשרת האספקה ​​הראשי), Sheleen Quish בתי קזינו Ameristar (CIO ו סגן נשיא בכיר של משאבי אנוש), וקארל Salnoske של GXS (CIO ו EVP מתן השירות).
אבל תפקיד כפול אפילו יותר מעניין, התגלה כי אני קורא "CIO בריבוע", שילוב של מנהל מידע ראשי ומנהל חדשנות הראשי. דוגמאות CIO בריבוע כוללים טים סטנלי, מנהל מערכות המידע לשעבר וסגן נשיא בכיר של המשחקים חדשנות, טכנולוגיה על בידור של Harrah, ובן אלן, שהוא גם קצין חדשנות הראשי קצין מידע ראשי ב שירותים מקצועיים חברת מארש McLennan.
עמדת סמנכ"ל חדשנות היא קיימת פחות מעשור , לרוב החברות עדיין אין לך אחד, אז יש בהחלט מקום מראש בתוך המבנה של החברה בה את התפקיד צריך להיות ממוקם. המיקום נועד להבטיח כי יש מישהו לניהול וריכוז פעילות  חדשנות (רעיונות, תהליכים ותוכניות תמריץ) ולהיות אחראי על ההצלחה או הכישלון של חדשנות.
לאור מגמות העסקים של היום, CIO משולבת בריבוע עושה הרבה חוש. עם עלייתה של המדיה החברתית, ניידות, צרכנית של ה-IT, נתונים גדולים, ובינה עסקית, ה-IT במרכז החדשנות צומחת. מנהלי IT בעמדה טובה לשבת במוקד הדיונים עם ראשי יחידות עסקיות ומחלקות על המקורות של חדשנות בטכנולוגיה כדי לתמוך בהם.
מגמות בתוך מחלקת ה-IT גם עושים מנמ"רים מתאים להיות הרועים של חדשנות. הצלחה חדשנות דורש את היכולת במהירות טיפוס מטפח רעיונות, כך שניתן יהיה לבדוק אותם משתמשים פנימיים וחיצוניים של הרעיונות. יתר על כן, מחלקות IT מובילות החלו לשילוב שיטות זריז, שמתמקדות איטרטיבי פיתוח איטרטיבי אימות של רעיונות.
סטנלי הגיע לתפקיד מנהל מערכות המידע בריבוע אצל Harrah מצד ה-IT, אם כי בצד ה-IT לעסק מאוד מתמצא. הוא נסע הרבה השיפורים במערכת CRM האגדי של Harrah, המכונה פרסים סך הכל. בעקבות ניהול לסנתז את הנתונים שעזרו מחלקת השיווק לקבל החלטות טובות יותר, שפותחה סטנלי פרספקטיבה עסק אמיתי, מחושב ההחזר על ההשקעה עבור כמעט כל השקעות IT, והוכיח את הערך העסקי של IT. על ידי דיבור עם מנהיגים מרחבי העסק על הצרכים והאסטרטגיה, הוא היה מסוגל לזהות היכן שהוא יכול לבצע השקעות שיספקו את הערך הגבוה ביותר.
אלן בא מהצד חדשנות. הוא היה מנכ"ל של קרול, חברה ההפעלה לשעבר של מארש McLennan שנמכרה Altegrity באמצע 2010. אלן השיב מארש McLennan מאי האחרון כקצין חדשנות הראשי הראשון שלה, עם מנדט לשתף פעולה עם מנהיגים בחברות השונות של המשרד ההפעלה כדי ליצור שוק מונחה מוצרים ושירותים המסייעים לצמיחה של החברה כולה. בספטמבר, הוא נקרא על שם מנהל מידע ראשי, בנוסף להודעה החדשנות שלו.
"זה תפקיד כפול טבעי", אומר אלן, "במיוחד לעסקים בהם המידע הוא מרכזי ליצירת ערך עבור לקוחות במשפחה מארש McLennan של חברות, אנו מספקים ייעוץ ללקוחות וכי העצה מבוססת על שלושה דברים.: המומחיות של עמנו, מידע או נתונים, וניתוח. "
כמו תפקיד סמנכ"ל המידע הופך להיות יותר חשוב מבחינה אסטרטגית, וכפי מנמ"רים להיות יותר ממוקד על מתן ערך חדש מוחשי העסקים והלקוחות שהם משרתים, אנו עשויים לראות יותר מקרים של CIO בריבוע.
נכתב על ידי פיטר העליון הוא נשיא אסטרטגיה מטיס, חברת ייעוץ CIO,ומחבר הספר בכיתה העולם IT: מדוע עסקים להצליח כאשר יורד ניצחונות.

לנצח עם WinIT

אנו מעמידים לרשות לקוחותינו/שותפינו מכלול השירותים המקצועיים אותם אנו מלווים זמן רב ואמונים על שיפור מתמיד.

בכדי לעמוד בקצב השינויים ולשמר את היתרונות העסקיים, חובה על כל עסק וארגון לנצל בצורה מיטבית את המשאבים הארגוניים העומדים לרשותו.

אחד הכלים המרכזיים המהווים את עמוד התווך של הפעילות הארגונית הוא מערכך המידע והמחשוב הארגוני.

מושגים כמו ERP – ניהול משאבי הארגון , CRM – ניהול קשרי לקוחות ו- BI – בינה עסקית ומידע ניהולי הפכו לשגורים בפי כל ומסמלים את הקפיצה הנחשונית שביצעו מערכות המידע והמחשוב בתקופה האחרונה ובכך הפכו לכלים נגישים ושימושיים בכל ארגון.

תיעוד והסדרת תהליכים עסקיים, אגירת הנתונים הנוצרים תוך כדי התהליכים , הפיכת הנתונים למידע והמידע לכלים תומכי החלטות הם הנושאים שמלווים את תחום מערכות המידע מאז ימי ראשית יחידות המחשב הראשונות בשנות ה- 60. הנכסים החשובים ביותר בארגון הינם ההון האנושי והתהליכים העסקיים.

הון אנושי לא ניתן למחשב תהליכים כן.

כמו בכל תחום מקצועי שאנו עוסקים בו, גם בתחום זה אנו מאמינים בחיבור סינרגטי עם מיטב העוסקים בתחום. לשם כך

אנו מציעים שירותים במסגרת תחומי ההתמחות יש לחברת WINIT ניסיון והכרות מעמיקים עם מגוון פתרונות מובילים בשוק מערכות המידע, בין השאר בתחומים הבאים:

• מערכות מידע ותפעול ארגוניות – ERP – CRM
• מערכות ניהול ידע ארגוני ובינה עסקית – BI ואבטחת מידע
• מערכות ניהול בקרת תהליכים עסקיים – BPM

במסגרת זו אנו מבצעים:

o ייעוץ וליווי ביישום והטמעת פתרונות ארגוניים – ERP, BI ו-BPM

o ניהול פרויקטי יישום והטמעת פתרונות ארגוניים כנ"ל.

o ייעוץ וליווי והטמעת של פתרונות בתחום הלוגיסטי הפיננסי והנהלת חשבונות.

אין לנו לקוחות, יש לנו שותפים עסקיים. אנו מאמינים בשותפויות אמת וכך אנו יוצרים win-win ומגשימים חזון זה. הסיסמה שלנו היא – If you WIN we WIN. אין לנו עובדים, יש לנו שותפי הצלחה.

בעסקים כמו בחיים, קבלת החלטות טובות הינה המרכיב החיוני להצלחה והתפתחות עסקית.

אנו בחברת WINIT מבינים את החשיבות העצומה של מערכת מידע משוכללת ויעילה לכל ארגון.

נשמח לשרתכם בכל עת… לשאלות והזמנות ניתן לפנות ל:

mor@WinIT.co.il

בית חם לעסקים

אנו ב WinIT, מתאימים עצמנו אליך בעל העסק ולצרכי עסקך החל מרמת הפתרון המקצועי הטכני ועד רמת המחיר תוך שמירה על איכות ללא פשרות ויחס אישי ומקצועי ע"י אנשי מקצוע מנוסים בתחומי הלוגיסטיקה והנהלת החשבונות.

צוות WinIT יודע לספק לך פתרונות מיחשוביים עסקיים התפורים בדיוק לצרכי העסק שלך ובהתאמה למסגרות הכספיות בעסקך. פתרונות אלו יתנו מענה לניהול הנכסים החשובים ביותר לעסקך – הלקוחות, הספקים, העובדים והקטלוג ומגוון המוצרים, וניהול הפעילות העסקים – רכש, מכירות, קופות רושמות, מלאי, הנהלת חשבונות, משימות ונוכחות ודיווחים לרשויות.

מגוון דוחות ניהוליים ותפעוליים עומד לרשותך בלחיצת כפתור ומאפשר לך לתפעל ולנהל את עסקך בזמן אמת גם בפריסה ארצית וכל זאת מכל מקום בארץ או בעולם.

WinIT נותנת יתרון תחרותי ומאפשרת לך להתמקד בפיתוח העסקי.

הפתרונות שאנו מציעים לך כלולים בתוך מערכת אחת, ללא צורך ברכישת התוכנה כלל אלא ברכישת שירותי תוכנה בלבד בתמיכה מלאה של צוות WinIT העומד לשירותך.
שילוב זה הוכח כשילוב מנצח אצל לקוחותינו המרוצים שהוזיל בצורה משמעותית את עלויות המחשוב יחד עם שיפור משמעותי ביעילות העבודה ובזמינות הנתונים הנדרשים לניהול שוטף ותקין.
אנו ב WinIT נסייע לך לבחור בפתרון המתאים ביותר ליישום ולהטמעה בעסקך ובכך להבטיח לך החזר השקעה מהיר תוך יצירת יתרון תחרותי לטווח הארוך.

בכך תוכל אתה להיות רב החובל בעסקך כשלרשותך יעמדו מיטב הנתונים באופן מידי ובעזרתם תוכל לנווט ולנהל את עסקך בבטחה ובהצלחה

.אם אתה מנצח אנחנו מנצחים ולכן אנו נקראים WinIT.

להלן תמצית הפתרונות שאנו מציעים בתמיכה מלאה של צוות WinIT :
מע' CRM – ERP מערכת המבוססת אינטרנט המאפשרת קישוריות ונגישות למידע באופן חכם, מהיר, בזמן אמת ומכל מקום וכל זאת בעלויות תשתית כמעט אפסיות לעומת האלטרנטיבות הקיימות כיום.
עבודה תמיד בגרסת התוכנה העדכנית ביותר מצמצת את התלות בטכנאי המחשבים או באנשי התמיכה. הסוף לתקלות. מכלול הפתרונות שחיפשת באריזה אחת.

ERP והנהלת חשבונות פיתרון מלא לניהול העסק.מערכת הנהלת חשבונות מתוגברת, ניהול רכש, יבוא, מלאי, מחסנים, לוגיסטיקה הזמנות, מכירות, יצוא, דוחות וניתוחים ניהוליים. ניהול מועדוני לקוחות ניהול מערך מגוון של של מועדוני לקוחות כולל קישוריות מלאה לקופות ומערך ניתוח ודיוור. קופות On-Line מערך קופות חדשני ועדכני המחובר On-Line לעורק המידע הראשי של החברה. ניהול מערך שרות ניהול מערך שרות לקוחות כולל פתרון לסוכנים על גבי מסופונים ניידים מסחר אלקטרוני Ecommerce מודול מקושר לכל המערכות ומאפשר שליטה בזמן אמת. מסופונים פיתרון לפעילות מחסנאים, מנהלי חנויות או סוכני מכירה באמצעות מסופונים ניהול זכיינים ניהול מערך רב חברתי בעזרת קטלוג משותף והגדרת יחסי גומלין בין חברות מאפשר ניהול רב חברתי. הפצה והובלות פתרון איכותי וחדשני לחברות הפצה והובלה הכולל ממשקי On-Line למובילים, לקוחות וקבלני משנה.

נשמח לשרתכם בכל עת … לשאלות והזמנות ניתן לפנות ל: mor@winit.co.il

או לטלפקס 04-8123622

הסיבות שבגללן מנהלים שונאים את מחלקות ה-IT, לפי קראם: ( מתוך מאמר ב Harvard Business Review)

1. IT מגביל את סמכויותיהם של המנהלים – התהליכים הבירוקרטיים שב-IT מתחרים במורכבותם עם דו"ח מס שנתי, ואנשי ה-IT מצדיקים זאת בתואנה שהארגון מגיש בקשות חצי מלאות ולא מבין דבר בהשפעה שיש לכך.

2. המחלקה מלאה במתכנתים מתנשאים שלא מקשיבים לאף אחד

3. אנשי המחלקה חסרים הבנה אמיתית של צרכי הארגון – אנשי ה-IT מומחים כשזה נוגע לתלונות על בקשותיו המשתנות של ארגון באשר למערכות, אבל לא מבינים את האתגר שבסביבת עבודה דינאמית.

4. מציעים "דלוקס" כש"טוב מאוד" יספיק – ביקשת פיתרון פשוט, מהיר וחסכוני? אנשי ה-IT יפתרו את הבעיה בעזרת עשרות מהנדסים בתוך אינסוף שבועות.

5. פרויקטי IT לעולם אינם נגמרים – זה לא שהם לא נגמרים בזמן - הם פשוט לא מסתיימים.

6. גוף מגיב ולא יוזם – כשאתה זקוק לעזרתם, תיתקל בחומת טענות לפיהן לא עירבת את המומחים בזמן.

7. לא מעודדים חדשנות – ניסיתם פעם לחשוב על רעיונות יצירתיים עם אנשי ה-IT? "התוכנות הקיימות מספקות" תהיה לרוב התשובה החביבה עליהם.

8. לעולם לא יהיו בפיהם חדשות טובות – אפילו השקות מוצלחות למערכות חדשות מלוות באינסוף באגים, קריסות ותקלות.

אנו ב WinIT לא נוכל לתת מענה לכל שמונה הסיבות שבגללן שונאים אנשי IT אבל אנו בהחלט יכולים לעזור לענות

לשאלות הבאות : מהן הבעיות האמיתיות שהארגון צריך להתמודד איתן והם פתרונות המחשוב הזמינים לכך.

איך אפשר לסיים פרויקטי IT במועד ובתקציב שנקבעו להם (חלק מהתשובה מצוי בקביעה מראש של יעדים ראליים).

אנו יכולים לעזור לאנשי ה IT להיות גוף יוזם ולא רק מגיב בעקבות ניתוח מצב קיים והצעת פתרונות לצעד הבא …

If you WIN we WIN. This is why we call ourselves WinIT

כותרת

תוכן

WinIT הוקמה לפני כשלוש שנים ע"י מאיר רייפר ומור קירשנר, שניהם מיישמים ויועצי מערכות מידע עתירי ניסיון, בעלי ידע מעמיק בתחום וראיה מערכתית, כישורים שנרכשו אחרי שנות ניסיון רבות והתנסות אישית (hands-on) כמו גם ניסיון בייעוץ וניהול פרויקטי מערכות מידע מגוונים במספר סביבות מיחשוביות. אנו בחברתנו מציעים את מיטב המומחים בתחומי ה IT , ERP , BI והקונסולידציה של הדוחות הכספיים.

אנו מציעים שירותים בתחומים הבאים:

• מערכות מידע ארגוניות – ERP
• מערכות ניהול ידע ארגוני ובינה עסקית – BI

• מערכות ניהול בקרת תהליכים עסקיים – BPM

במסגרת זו אנו מבצעים:

• ייעוץ וליווי ביישום והטמעת פתרונות ארגוניים – ERP, BI ו-BPM
• ניהול פרוייקטי יישום והטמעת פתרונות ארגוניים כנ"ל.

אין לנו לקוחות, יש לנו שותפים עסקיים. אנו מאמינים בשותפויות אמת וכך אנו יוצרים win-win ומגשימים חזון זה. הסיסמה שלנו היא – If you WIN we WIN

במסגרת תחומי ההתמחות יש לחברת WINIT נסיון והכרות מעמיקים עם מגוון פתרונות מובילים בשוק מערכות המידע, בינהם:

• פתרונות מתחום ERP:
  • SAP
  • PRIORITY
  • MICROSOFT DYNAMIX
  • (COMAX (Saas

• פתרונות מתחום BI
  • SAP
  • HYPERION – ORACLE
  • (TABLEAU (Saas
  • ADAPTIVE PLANNING

• פתרונות מתחום BPM
  • (PEOCCESSGENE (Saas
  • Aris
  • AGILE

אין לנו לקוחות, יש לנו שותפים עסקיים. אנו מאמינים בשותפויות אמת וכך אנו יוצרים win-win ומגשימים חזון זה. הסיסמה שלנו היא – If you WIN we WIN

בכדי לעמוד בקצב השינויים ולשמר את היתרונות העסקיים, חובה על כל עסק וארגון לנצל בצורה מיטבית את המשאבים הארגוניים העומדים לרשותו.

אחד הכלים המרכזיים המהווים את עמוד התווך של הפעילות הארגונית הוא מערכך המידע והמחשוב  הארגוני.

מושגים כמו

• ERP – ניהול משאבי הארגון
• CRM – ניהול קשרי לקוחות
• BI  – בינה עסקית ומידע ניהולי

הפכו לשגורים בפי כל ומסמלים את הקפיצה הנחשונית שביצעו מערכות המידע והמחשוב בתקופה האחרונה ובכך הפכו לכלים נגישים ושימושיים בכל ארגון.

תיעוד והסדרת תהליכים עסקיים, אגירת הנתונים הנוצרים תוך כדי התהליכים , הפיכת הנתונים למידע והמידע לכלים תומכי החלטות הם הנושאים שמלווים את תחום מערכות המידע מאז ימי ראשית יחידות המחשב הראשונות בשנות ה- 60. הנכסים החשובים ביותר בארגון הינם ההון האנושי והתהליכים העסקיים.

הון אנושי לא ניתן למחשב תהליכים כן.

בעסקים כמו בחיים, קבלת החלטות טובות הינה המרכיב החיוני להצלחה והתפתחות עסקית.

אנו בחברת WINIT מבינים את החשיבות העצומה של מערכת מידע משוכללת ויעילה לכל ארגון.