הסיבות שבגללן מנהלים שונאים את מחלקות ה-IT, לפי קראם: ( מתוך מאמר ב Harvard Business Review)

1. IT מגביל את סמכויותיהם של המנהלים – התהליכים הבירוקרטיים שב-IT מתחרים במורכבותם עם דו"ח מס שנתי, ואנשי ה-IT מצדיקים זאת בתואנה שהארגון מגיש בקשות חצי מלאות ולא מבין דבר בהשפעה שיש לכך.

2. המחלקה מלאה במתכנתים מתנשאים שלא מקשיבים לאף אחד

3. אנשי המחלקה חסרים הבנה אמיתית של צרכי הארגון – אנשי ה-IT מומחים כשזה נוגע לתלונות על בקשותיו המשתנות של ארגון באשר למערכות, אבל לא מבינים את האתגר שבסביבת עבודה דינאמית.

4. מציעים "דלוקס" כש"טוב מאוד" יספיק – ביקשת פיתרון פשוט, מהיר וחסכוני? אנשי ה-IT יפתרו את הבעיה בעזרת עשרות מהנדסים בתוך אינסוף שבועות.

5. פרויקטי IT לעולם אינם נגמרים – זה לא שהם לא נגמרים בזמן - הם פשוט לא מסתיימים.

6. גוף מגיב ולא יוזם – כשאתה זקוק לעזרתם, תיתקל בחומת טענות לפיהן לא עירבת את המומחים בזמן.

7. לא מעודדים חדשנות – ניסיתם פעם לחשוב על רעיונות יצירתיים עם אנשי ה-IT? "התוכנות הקיימות מספקות" תהיה לרוב התשובה החביבה עליהם.

8. לעולם לא יהיו בפיהם חדשות טובות – אפילו השקות מוצלחות למערכות חדשות מלוות באינסוף באגים, קריסות ותקלות.

אנו ב WinIT לא נוכל לתת מענה לכל שמונה הסיבות שבגללן שונאים אנשי IT אבל אנו בהחלט יכולים לעזור לענות

לשאלות הבאות : מהן הבעיות האמיתיות שהארגון צריך להתמודד איתן והם פתרונות המחשוב הזמינים לכך.

איך אפשר לסיים פרויקטי IT במועד ובתקציב שנקבעו להם (חלק מהתשובה מצוי בקביעה מראש של יעדים ראליים).

אנו יכולים לעזור לאנשי ה IT להיות גוף יוזם ולא רק מגיב בעקבות ניתוח מצב קיים והצעת פתרונות לצעד הבא …

If you WIN we WIN. This is why we call ourselves WinIT

כותרת

תוכן